執(zhí)行個(gè)性化、價(jià)值驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)無與倫比的參與度

數(shù)據(jù)比以往任何時(shí)候都多，但我們的商業(yè)和營銷策略并沒有利用它。為什么？我們還沒有弄清楚如何將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為個(gè)性化的洞察力和下一個(gè)最佳行動(dòng)生成。

現(xiàn)在，您擁有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為令人興奮的新商業(yè)機(jī)會(huì)的技術(shù)，通過策劃定制的消息傳遞，最終讓您超越競爭對(duì)手。

這就是為什么 200 多位營銷、數(shù)字、分析、數(shù)據(jù)、商業(yè)、IT 和品牌領(lǐng)導(dǎo)者將齊聚一堂參加路透社活動(dòng)：2022 年美國醫(yī)藥營銷大會(huì)是實(shí)踐的地方。加入他們，了解部署預(yù)測分析、開發(fā)動(dòng)態(tài)內(nèi)容和冒險(xiǎn)進(jìn)入新的數(shù)字渠道以滿足 HCP 的需求所需的能力。是時(shí)候重新設(shè)計(jì)您的營銷藍(lán)圖并修改您的上市戰(zhàn)略，以提供您真正的、客戶和消費(fèi)者癡迷的商業(yè)模式。

不要落后。在您可以信賴的品牌的支持下，Pharma Marketing USA 將讓您大開眼界，迎接等待您的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化參與的新世界。

“制藥可以成為可持續(xù)醫(yī)療保健的解決方案，而路透社事件制藥是我們的領(lǐng)導(dǎo)者與醫(yī)療保健創(chuàng)新者結(jié)合推動(dòng)我們前進(jìn)的地方”

— Ipsen 首席執(zhí)行官 David Loew

2022 年的 4 個(gè)關(guān)鍵主題：

?您最終“滿意”的客戶：衡量 HCP 的正確行為變化，為您的下一步最佳行動(dòng)提供信息，實(shí)現(xiàn)真正的全渠道卓越、個(gè)性化的客戶旅程以及增強(qiáng)的品牌信任度和忠誠度。

?確保內(nèi)容的創(chuàng)建和傳播具有凝聚力：通過與客戶接觸點(diǎn)產(chǎn)生共鳴，提供超越數(shù)量和模塊化內(nèi)容的價(jià)值，以增強(qiáng) HCP 與患者和新的潛在處方者對(duì)話的能力。

?使您的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而主動(dòng)：簡化新數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)以開發(fā)實(shí)時(shí)洞察和分析，這將有助于成功地進(jìn)行客戶分析并開發(fā)現(xiàn)代化的營銷自動(dòng)化。

?支持您的商業(yè)能力：采用測試和學(xué)習(xí)心態(tài)來推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用、增加對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的采用、發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)并釋放投資回報(bào)率的增長。

2021 年行業(yè)領(lǐng)先的演講者包括：

2021 年商業(yè)和營銷戰(zhàn)略制定議程的亮點(diǎn)

開幕主題演講：生物技術(shù) 4.0 - 重新構(gòu)想您的數(shù)字化未來

? 從頭開始您的愿景，了解 BioNTech 如何在不到一年的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建了一個(gè)完整的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，包括 CRM、MDM、DAM、CMS、MCM/MA、CCaaS、LMS、BI、數(shù)字工廠和 ML/AI 服務(wù)

? 實(shí)施，在 6 周內(nèi)培訓(xùn)并啟動(dòng)了他們的 CRM 系統(tǒng)，以充分增強(qiáng)他們的現(xiàn)場力量

? 在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展您的品牌并了解數(shù)字和商業(yè)環(huán)境之間所需的平衡，您需要哪些技術(shù)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？為任何國家和地區(qū)的任何產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)完全“即插即用”的端到端活動(dòng)

? 克服復(fù)雜性，從一開始就定義正確的治理、結(jié)構(gòu)和最重要的人員，以趕上最后期限。

? 超快速、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定，在整個(gè)組織中超越客戶關(guān)注度

主題演講：構(gòu)建組織的創(chuàng)新引擎：利用下一代運(yùn)營模式創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的環(huán)境

? 通過將技術(shù)專家融入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)來加速創(chuàng)新

? 通過產(chǎn)品和平臺(tái)而非“項(xiàng)目”交付價(jià)值

? 授權(quán)團(tuán)隊(duì)大膽思考和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

? 嚴(yán)格專注于價(jià)值創(chuàng)造

小組討論：任務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策：如何為每次 HCP 參與確定下一個(gè)最佳行動(dòng)

? 實(shí)現(xiàn)敏捷決策，通過新的數(shù)據(jù)隱私和合規(guī)方法實(shí)現(xiàn)更個(gè)性化的客戶參與

? 通過基于 HCP 體驗(yàn)而非品牌 KPI 的洞察力打造終極客戶體驗(yàn)

? 確保財(cái)務(wù)效率，優(yōu)先分配資源以優(yōu)化執(zhí)行和目標(biāo)努力

? 了解如何根據(jù)實(shí)時(shí)洞察力做出商業(yè)決策，以確保領(lǐng)域和營銷策略產(chǎn)生重要的印象

小組討論：定義新的商業(yè)路線圖以駕馭混合未來；計(jì)劃、流程和技能

? 隨著疫苗在世界范圍內(nèi)的推廣，變革即將來臨；探索為混合客戶參與規(guī)劃鎖定后路線圖的不同方法

? 隨時(shí)調(diào)整；如何保持文化勢頭朝著更先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和敏捷流程/系統(tǒng)發(fā)展

結(jié)合 F2F、遠(yuǎn)程和數(shù)字參與戰(zhàn)略，形成適用于多數(shù)人而非少數(shù)人的綜合混合上市模式

? 提高滿足 HCP 需求的標(biāo)準(zhǔn)提供量身定制的相關(guān)內(nèi)容和產(chǎn)品

小組討論：為您的新虛擬銷售人員做好準(zhǔn)備：如何在不斷變化的角色、技能和能力要求方面保持領(lǐng)先

? 通過平衡您的虛擬與物理現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)交互與專用虛擬角色和代表參與渠道來滿足不斷變化的 HCP 需求

? 如何使用客戶數(shù)據(jù)分析來識(shí)別特定需求將有助于教育您的現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)混合參與策略并確保個(gè)性化價(jià)值

? 如何識(shí)別數(shù)字化現(xiàn)有現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)中的技能差距，即使在大流行后也能獲得文化認(rèn)同，并確保數(shù)字代表能力建設(shè)的長期方法與董事會(huì)認(rèn)同快速變化的 HCP 需求相等

小組討論：提供集成的客戶旅程

通過超越您的品牌戰(zhàn)略來擴(kuò)大以客戶為中心——以數(shù)字為中心將緊隨其后

? 關(guān)閉營銷循環(huán)并應(yīng)對(duì)變革帶來的文化挑戰(zhàn)，加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)和銷售人員之間的內(nèi)部溝通，為您的客戶提供全面的端到端經(jīng)驗(yàn)

? 改變對(duì)參與度的看法，完善全渠道計(jì)劃和時(shí)機(jī)以滿足指數(shù)級(jí)增長的 HCP 期望

小組討論：HCP 參與的未來就在這里：如何平衡您的數(shù)據(jù)和分析能力建設(shè)方法

? 監(jiān)控和跟蹤您的 HCP 的決策過程，并利用洞察力來確定下一個(gè)最佳行動(dòng)，以建立更持久的關(guān)系

確定您做出自信決策所需的指標(biāo)，從而為您的 HCP 提供個(gè)性化的參與和體驗(yàn)

? 定期進(jìn)行數(shù)據(jù)審核以識(shí)別您的洞察力中的差距，這將允許進(jìn)行更強(qiáng)大的營銷和參與活動(dòng)

? 確保您的 CRM 提供有價(jià)值的反饋，了解您的參與策略中的成功之處，以確定您的下一個(gè)參與模式

小組討論：通過整合針對(duì)數(shù)字化和個(gè)性化參與度身定制的新流程，實(shí)現(xiàn)敏捷的商業(yè)戰(zhàn)略

? 實(shí)施 MLR 操作，允許您實(shí)時(shí)監(jiān)控合規(guī)性變化并分別重新調(diào)整您的參與策略

? 減少營銷啟動(dòng)時(shí)間、轉(zhuǎn)錄其他業(yè)務(wù)部門的內(nèi)容以供重復(fù)使用并避免審查流程

? 開發(fā)更敏捷的內(nèi)容流程并獲得通過分析進(jìn)入市場的新渠道以及圍繞它們的合規(guī)性和數(shù)據(jù)法規(guī)，獲得更加個(gè)性化的參與優(yōu)勢

團(tuán)結(jié)致力于滿足客戶需求的領(lǐng)導(dǎo)者：

代表包括：

市場營銷高級(jí)副總裁

首席數(shù)據(jù)官

客戶價(jià)值高級(jí)副總裁

副總裁，全球洞察與分析主管

副總裁，營銷組合

商務(wù) IT 總監(jiān)

全球主管，客戶主數(shù)據(jù)管理

數(shù)字營銷總監(jiān)

商業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)總監(jiān)

卓越營銷與支持總監(jiān)

客戶洞察與解決方案總監(jiān)

數(shù)據(jù)運(yùn)營與戰(zhàn)略總監(jiān)

數(shù)字體驗(yàn)總監(jiān)

數(shù)字客戶體驗(yàn)總監(jiān)

數(shù)字卓越總監(jiān)

商業(yè)數(shù)據(jù)管理總監(jiān)

業(yè)務(wù)與分析主管

為何選擇路透社活動(dòng)：2022 年美國醫(yī)藥營銷大會(huì)不容錯(cuò)過

我們對(duì)安全活動(dòng)的承諾

我們期待著歡迎您回到現(xiàn)場。請(qǐng)放心，我們所有與會(huì)者、參展商、贊助商、員工和供應(yīng)商的健康和安全始終是我們的首要任務(wù)。所有活動(dòng)都將按照路透社活動(dòng)的所有安全承諾以及政府、衛(wèi)生當(dāng)局和場地的官方指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行。鑒于 Covid 19 的持續(xù)高傳播率并幫助確?，F(xiàn)場每個(gè)人的安全，路透社活動(dòng)正在實(shí)施一項(xiàng)入境政策。

為參加此次活動(dòng)，路透社活動(dòng)要求所有與會(huì)者、參展商、贊助商、員工和供應(yīng)商：

1. 完全接種 COVID-19 疫苗并出示證明

2. 在活動(dòng)中戴上口罩

請(qǐng)記住，我們一直在監(jiān)控政府、衛(wèi)生當(dāng)局和場地指導(dǎo)規(guī)定，可能需要在短時(shí)間內(nèi)評(píng)估和調(diào)整我們的計(jì)劃。任何重要的更新都將在活動(dòng)網(wǎng)站上共享，并通過電子郵件傳達(dá)給所有注冊(cè)的與會(huì)者，這樣您就知道在活動(dòng)之前和活動(dòng)期間會(huì)發(fā)生什么。如果您有任何問題或需要豁免，請(qǐng)通過enquiries@reutersevents.com直接聯(lián)系我們